segunda-feira, 13 de julho de 2015

Vá Até o Fim

Se você for tentar, vá até o fim! Se não, nem comece!

Vá até o fim!
Isso pode significar perder amigos, amores, empregos, talvez até a cabeça

Vá até o fim!
Isso pode significar três ou quatro dias sem comer
Isso pode significar congelar num banco de um parque
Isso pode significar deboche, rejeixão, solidão!

A solidão, pense nela como um presente 
e, todo o resto como um teste a sua persistência, 
o tamanho da sua vontade de chegar lá.
Você vai chegar!
Vai ser melhor do que qualquer coisa que você possa imaginar

Vá até o fim! 
Você nunca vai estar sozinho!



Esse texto é simplesmente fantástico!


sábado, 11 de julho de 2015

Ramires Goltara: 13 coisas para pensar quando a vida estiver difíci...

Ramires Goltara: 13 coisas para pensar quando a vida estiver difíci...: Sidarta Gautama, o Buda nos deixou um legado de grande sabedoria. Entre tantas pérolas, separo 13 conselhos deixados para aqueles que vivem ...

13 coisas para pensar quando a vida estiver difícil

Sidarta Gautama, o Buda nos deixou um legado de grande sabedoria. Entre tantas pérolas, separo 13 conselhos deixados para aqueles que vivem momentos difíceis. Existe, segundo Buda, uma forma de viver esses momentos de uma maneira tranquila e o segredo tem a ver com atitude: 

1) AS COISAS SÃO O QUE SÃO
A nossa resistência às coisas é a principal causa do nosso sofrimento. Este acontece quando resistimos às coisas como elas são. Se não se pode fazer nada, relaxe. Não lute contra a correnteza, aceite ou então se consuma em seu sofrimento.

2) SE VOCÊ ACHA QUE TEM UM PROBLEMA, VOCÊ TEM UM PROBLEMA
Repare que tudo é olhado através de uma perspectiva. Em um determinado momento as coisas parecem difíceis, no outro não. Sabendo disso, caso tenha uma dificuldade escolha entendê-la como um desafio, uma oportunidade de aprendizado. Se enxergá-la como um problema, essa dificuldade será certamente um problema.

3) A MUDANÇA COMEÇA EM VOCÊ MESMO
Seu mundo exterior é um reflexo do seu mundo interior. Temos o hábito de achar que tudo ficará bem quando as circunstância mudarem. A grande verdade, no entanto, é que as circunstâncias só mudarão quando essa mudança ocorrer em nosso interior.

4) NÃO EXISTE APRENDIZADO MAIOR DO QUE FALHAR
O fracasso não existe!!! Entenda isso de uma vez por todas. Todas as pessoas de sucesso já falharam diversas vezes. Aproveite suas falhas como um grande aprendizado. Se fizer isso, na próxima vez estará mais perto do sucesso. A falha é sempre uma lição de aprendizado.

5) SE ALGO NÃO ACONTECE COMO O PLANEJADO, SIGNIFICA QUE O MELHOR ACONTECEU
Tudo acontece de forma perfeita, até quando dá errado. Muitas vezes, quando olhamos para trás, percebemos que aquilo que consideramos errado, na verdade foi o melhor que podia ter acontecido. No entanto, quando dá certo, certamente estamos alinhados com nosso propósito de vida. O universo sempre trabalha a nosso favor.

6) APRECIE O PRESENTE
Nós só temos o momento presente! Portanto não o deixe passar perdendo tempo com o passado. Valorize seu momento presente pois ele é único e importante. É a partir dele que cria sua vida futura.

7) DEIXE O DESEJO DE LADO
A maioria das pessoas vive a vida guiadas pelos desejos. Isso é extremamente perigoso, um desejo não satisfeito transforma-se em uma grande frustração. Frustação desencadeia uma energia negativa muito forte e retrai seu crescimento. Procure entender que tudo o que precisa vai chegar até você se cultivar sua felicidade incondicional. Pratique uma mente isolada, só assim suas emoções permanecerão felizes ou neutras.

8) COMPREENDA SEUS MEDOS E SEJA GRATO POR ELES
O medo é o contrário do amor, é quem mais atrapalha sua evolução caso não saiba entendê-lo. No entanto ele é importante na medida em que fornece uma grande oportunidade de aprendizado. Quando enfrenta e vence o medo, se torna mais forte e confiante. Superar seus medos requer prática, o medo é apenas uma ilusão e, acima de tudo, é opcional.

9) EXPERIMENTE ALEGRIA
Existem pessoas que se divertem com tudo o que lhes acontece. Mesmo na pior situação, riem de si mesmas. São pessoas felizes que enxergam crescimento em tudo. Essas pessoas aprenderam que é importante focar na alegria e não nas dificuldades. O resultado é que atraem muito mais situações felizes do que tristes.

10) NUNCA SE COMPAREM COM OS OUTROS
Você é único, veio aqui com uma missão só sua. E ela é tão importante quanto a de qualquer outra pessoa. Mesmo assim se não conseguir evitar comparações, compare com quem tem menos que você. Isso é uma ótima estratégia para perceber que tem sempre muito mais do que precisa para ser feliz.

11) VOCÊ NÃO É UMA VÍTIMA
Você é sempre o criador de suas experiências! Tudo o que lhe acontece foi atraído por você mesmo e extremamente necessário pra seu aprendizado. Quando algo que considera desagradável acontecer com você, agradeça e pergunte: “Por que será que atraí isso para minha vida?”, “O que preciso aprender com essa experiência?”.

12) TUDO MUDA
Isso também vai passar…palavras de Chico Xavier. Tudo nessa vida é dinâmico, tudo muda em um segundo. Portanto, não fique se lamentando. Caso não saiba o que fazer, não faça nada. O universo não para de mudar, crescer e se expandir, sendo assim espere, por que tudo vai passar.

13) TUDO É POSSÍVEL
Milagres acontecem todos os dia, e nós mesmos é que somos responsáveis por eles. Confie e acredite nisso. Na medida em que conseguir sua mudança de consciência, encontrará em você o poder de realizar milagres. É tempo de mudar e entender sua importância, a possibilidade que você tem de mudar o mundo. Acredite!!!!

Esse texto foi baseado na obra “13 things to remember when life gets rough“ “13 coisas para lembrar quando a vida fica difícil”.



Fonte: http://pensopositivo.com.br/13-coisas-para-pensar-quando-a-vida-estiver-dificil/
Roberto Legey
Roberto_LegeyRoberto Legey
Empresário, consultor, estudioso da epiritualidade, do processo de mudança de consciência planetária e colaborador do Movimento PENSO POSITIVO.


quarta-feira, 26 de novembro de 2014

As virtudes da nova liderança

O que faz um bom líder? Uma pessoa capaz de trazer resultados, motivar e inspirar a equipe, antecipar o futuro, fazer as perguntas certas e virar o jogo?

A cada minuto, temos uma nova teoria sobre a matéria da boa liderança escrita por alguém em alguma parte do mundo. Existem as clássicas, como as do Daniel Goleman, que no final dos anos 90 popularizou o conceito da inteligência emocional. Um grande líder, para Goleman, reuniria cinco atributos:  auto-conhecimento, auto-controle, empatia, motivação e uma excelente capacidade de se relacionar com pessoas.

terça-feira, 4 de novembro de 2014

As quatro crenças do profissional de Sucesso

Estou convencido que para vencer nos dias de hoje é preciso resgatar nossa autoestima e buscar estímulos positivos naquilo em que acreditamos verdadeiramente. 

Conversando com pessoas que atingiram o sucesso profissional, fomos delineando alguns fatores em comum, em especial identificamos a automotivação como uma prática cotidiana desses profissionais. 

Essa fórmula de buscar motivação em si mesmo e nas próprias verdades que o rodeiam consiste de identificar e centrar o foco naquilo que é realmente positivo em nossas vidas; deixando para um segundo plano, descartando mesmo, o que não é tão bom ou tão positivo. 

sexta-feira, 10 de outubro de 2014

Como vender mais: 12 principais dicas de gestão de vendas

Vender é um dos mais importantes desafios do empreendedor. O comportamento do mercado tem mudado ao longo dos anos, e é preciso se adaptar e se reinventar para sobreviver. Pensando nisso, a Endeavor selecionou 12 conteúdos com dicas dos melhores especialistas na área, para te ajudar a montar sua estratégia de vendas. Dentre eles, você encontrará formatos especiais e mais profundos, com dicas práticas e ferramentas: um eBook sobre funil de vendas, um curso online sobre gestão de vendas e outro sobre equipes de venda. Vendas não é sorte e sim um processo que deve ser entendido, estudado e aperfeiçoado constantemente. Quanto maior o sonho, maior a disposição para enfrentar os obstáculos.

quarta-feira, 13 de agosto de 2014

OS 06 PONTOS DO NOVO LÍDER

CLAREZA
Faça com que a meta a ser trabalhada por sua equipe seja anunciada de várias formas: Verbalmente, por escrito ou através de uma pequena reunião. Cada pessoa responde de forma diferente a um estímulo.
Peça que os membros da sua equipe repitam o que ouviram para você ter certeza de que entenderam o objetivo.
Pergunte a eles qual é a missão da empresa e por que estão ali. Ouça suas respostas e tente encaixar cada uma delas com a meta em questão.

sexta-feira, 17 de janeiro de 2014

Treinamento Técnicas de Negociação

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Treinamento TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO realizado no dia 10 de Janeiro de 2014, no Hotel Panamby em Guarulhos-SP, com toda a equipe de representantes da empresa PIMPOLHO PROD INFANTIS, durante sua Convenção Nacional de Vendas

Treinamento Técnicas de Negociação, um álbum no Flickr.
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sábado, 21 de dezembro de 2013

07 provocações para impulsionar seu negócio em 2014

Por Daniel Castello, da Endeavor | Yahoo Finança


Com o fim do ano se aproximando, é um ótimo momento para refletir sobre nossa forma de estar no mundo e de ganhar dinheiro, trazendo novos desafios ao planejamento de 2014. E as 7 provocações podem nos ajudar com bons direcionamentos. Então, aí vão elas:


1) Se um cliente te contrata é porque algo, que ele poderia fazer de outra forma, ele obtém de você. Trata-se de uma escolha que pode ser desfeita a qualquer momento. Então, a provocação é: “Quão fácil é para o seu cliente desescolhê-lo?” Ou seja, o que sua empresa faz que torna difícil, improvável ou até mesmo impossível que ele substitua o seu serviço? Ou, ainda, de que forma você prende (lock in) o seu cliente?


domingo, 7 de julho de 2013

Motivando toda a empresa para Vendas

Em matéria de negócios, o que muitas empresas não entendem e não conseguem enxergar é que temos apenas dois departamentos que movem as empresas de uma forma geral, sejam elas de qualquer setor.

O departamento que trabalha “com vendas” e os outros departamentos que trabalham “para vendas”.

Parece um tanto quanto pretensioso dizer isso, porém se deixarmos as vaidades setoriais e muitas vezes pessoais de lado, entenderíamos isso muito melhor.

quinta-feira, 28 de fevereiro de 2013

Pequenos detalhes, grandes negócios!

Não é necessário investir milhões de reais em campanhas publicitárias para estimular o ambiemte empreeendedor na sua empresa. São as pequenas coisas que fazem a grande diferença.

Montar um negócio por conta própria é algo relativamente simples. Você precisa apenas de um produto ou serviço bem definido, um local que, dependendo do caso, pode ser a sua própria casa, talvez um sócio e licença para operar. De início, não dá para pensar muito, caso contrário, a empresa não sai do papel.

segunda-feira, 31 de dezembro de 2012

NÃO vou te desejar um Feliz Ano Novo

Não vou desejar que nesse ano encontre paz e felicidade permanentes.

Não vou desejar que supere todas as suas metas e vença todos os desafios, encontre alegria no amor e fique rico (mas vou desejar saúde. Porque com saúde não se brinca).

Não vou desejar que 2013 seja o melhor ano de todos os anos de sua vida.

365 dias é muito pouco para todas as conquistas, todos os desafios e tudo o mais que deseja fazer, ser e ter.

Esse ano, quero desejar outra coisa.

terça-feira, 9 de outubro de 2012

A obsessão pelo melhor

Por Leila Ferreira

Estamos obcecados com "o melhor".
Não sei quando foi que começou essa mania, mas hoje só queremos saber do "melhor".
Tem que ser o melhor computador, o melhor carro, o melhor emprego, a melhor dieta, a melhor operadora de celular, o melhor tênis, o melhor vinho.

Bom não basta.

O ideal é ter o top de linha, aquele que deixa os outros pra trás e que nos distingue, nos faz sentir importantes, porque, afinal, estamos com "o melhor".
Isso até que outro "melhor" apareça e é uma questão de dias ou de horas até isso acontecer.
Novas marcas surgem a todo instante.
Novas possibilidades também. E o que era melhor, de repente, nos parece superado, modesto, aquém do que podemos ter.

quarta-feira, 3 de outubro de 2012

Por que sua empresa precisa de uma estratégia?

Estratégia é uma palavra amplamente utilizada no mundo dos negócios, mas, na prática, muitas pessoas ainda tem dificuldade na definição e, principalmente, quanto ao significado do termo, portanto, este artigo está divido em três partes distintas.

O que é estratégia?

Estratégia, do grego antigo strategos, junção das palavras stratos (exército) e agos (comando), tem origem militar, e, em resumo, era entendida como a arte do general.

segunda-feira, 13 de agosto de 2012

Classe C: a mais empreendedora

O empreendedorismo está em alta no Brasil, e é um dos motores do crescimento da nossa economia. A chamada nova classe média, ou classe C, foi identificada como a mais empreendedora do país.

Uma pesquisa divulgada pelo Instituto Data Popular indicou que dos 19,7 milhões de brasileiros que gostariam de abrir um negócio próprio, 11,5 milhões (58%) são da classe C, ou seja, têm renda familiar mensal R$ 2.295, em média. Em segundo lugar estão as classes D e E, com 27,2%, e em terceiro as classes A e B, com 14,5%.

segunda-feira, 28 de maio de 2012

Como agradar seus clientes

Parta para o lado pessoal
(por Philipp Harper)

Se você acha que o bom atendimento ao cliente resulta na satisfação do mesmo, pense novamente.

Hoje em dia, tudo gira em torno de um objetivo principal: "como agradar o cliente", diz Sheri Bridges, professora de marketing da WakeForest University, Estados Unidos. Para ela, a satisfação do cliente depende da personalização de suas preferências e necessidades.

segunda-feira, 2 de abril de 2012

Triplo E: Efetividade, Eficácia e Eficiência: você as compreende nesta ordem?

Empresas já foram mais "românticas", na época das missões. Obviamente, não me refiro aqui às missões jesuítas do século XVI, embora repute-se a Manoel da Nóbrega (que veio instalar a primeira missão no Brasil em 1549) a frase "essa terra é nossa empresa" logo em sua chegada.

Refiro-me ao século passado, quando descobrimos que definir a missão de uma empresa não só inspirava a tripulação como garantia a manutenção do rumo da nau.

Evoluímos daí para o planejamento estratégico, em busca da eficácia, e descobrimos o poder do alinhamento. E entramos no século XXI com total ênfase na eficiência, convencidos de que ela é a chave para a competitividade. Efetividade, eficácia e eficiência formam o que chamo de "triplo E" da gestão.

Efetividade é saber o que deve ser feito para chegar onde desejamos. Eficácia é ser capaz de fazer. Eficiência é fazer da melhor forma.

quinta-feira, 1 de março de 2012

Os benefícios da gestão do conhecimento para as organizações

Empreendimentos públicos e privados devem antecipar suas estratégias aos fatos, precisam ser pró-ativos em suas decisões e reinventar-se a cada dia
Por Sonia Wada

Práticas de gestão do conhecimento não são apenas modismos da administração moderna. Não é de hoje que as empresas já a utilizam como ferramental de capacitação profissional. Temos inúmeros exemplos de mestres que passam os ofícios de sua profissão a seus aprendizes, desde os grandes mestres da arte como Da Vinci ao um simples carpinteiro em sua oficina rudimentar.

sábado, 25 de fevereiro de 2012

Ele é infiel, mas é leal

Tanto se fala sobre fidelidade: nos filmes, livros, novelas, na mesa de bar, e tão pouco se vive esta palavra tão simples, mas carregada de significados. Mas afinal, fidelidade é importante para as marcas?

A questão de fidelidade é um tema que sempre gera discussão: nas relações entre casais, nos laços de amizade, nas parcerias profissionais. Mas afinal, fidelidade é importante? Bom, pelo menos, no mundo corporativo (e para as teorias de branding), cada vez mais se tem provado que é melhor ter a lealdade do que a fidelidade do consumidor. E é sobre este aspecto que vamos conversar.

quinta-feira, 23 de fevereiro de 2012

Os 17 Segredos de Abilio Diniz

Abílio Diniz revele os ensinamento essenciais de liderança que reuniu em 52 anos de trabalho. Há quem questione e critique o modelo de gestão do executivo. Profissionais que já trabalharam com o empresário afirmam que ele comandava o Pão de Açúcar com mão de ferro e que é duro e exigente com seus funcionários - em especial com os executivos. Porém, há também relatos de colaboradores, em todos os níveis, que garantem que a humildade é uma de suas características mais marcantes e que, em geral, as pessoas trabalham felizes na companhia. Abílio é um executivo pragmático e com uma visão bem objetiva do mundo. Para ele, fazer o funcionário feliz não é papel somente da empresa. "Só quem consegue equilibrar vida pessoal e profissional e desempenha bem seus papéis na sociedade é feliz", diz. Ao mesmo tempo, tem uma preocupação legítima em criar um ambiente de trabalho saudável, com confiança e cooperação. Esses e outros ensinamentos de gestão ele passa aos jovens profissionais nas aulas que ministra na FGV: